互联网创业主题化为鲜花市场新玩法
朱月怡是易到的联合创始人，有近五年的时间，她在竞争最激烈的互联网行业里，每天做预算，在整个过程中，花成了朱月怡最大的安慰。之后自己创业，成为花点时间创始人、CEO。
朱月怡说，中国的消费升级100%在女性中发生，男性永远是滞后的。因为女性天然就对好的、美的东西更。全球压力最大的女性在中国，她们应该愿意花更多的钱给自己减压，享受更好的生活。
花点时间是2015年10月上线的互联网鲜花品牌，主要通过自平台，采用“预购+周期购”的每周一花模式，为用户提供每周一束不同主题的鲜花到家、办公室。
让朱月怡日思夜想的，是目前中国鲜花产业供应链的混乱。鲜花在中国虽然有很长的历史，但是在整个鲜花供应链的整合还是刚刚起步，种植、鲜切、物流等各个方面都不完善。
朱月怡说：“花的保鲜期期=时间×温度，每一种花都有不同的温度标准，有些花要在4至8度，有些花可以在15度，我们需要定哪些花需要分区储藏。再比如，我们还需要制定物流包装的标准，包装的纸是什么成分，对花会不会有氧化作用，扎袋到什么松紧度等等。”
花点时间B轮融资的资金，大部分会投到供应链上。目前，花点时间拥有10000亩鲜花种植、近万家签约农户及以及第一个现代化智能鲜花加工厂、第一个以用户为中心的鲜花质量标准、第一个在干线物流领域研发并使用鲜花超保鲜技术、第一个全链条温区控制供应链等四项行业第一。
针对鲜花因物流损耗偶有瑕疵的行业通病，花点时间和太平洋保险、量子保给出“鲜花保鲜险”的解决方案。
根据用户投诉的产品质量问题类型和严重程度，花点时间划分了投诉级别，按照单束花材金额进行梯次赔付，如果问题花材占比整束花材超40%，消费者可获最高100%的赔付。
除了深耕本土鲜花供应链，花点时间还与全球最大的鲜花贸易公司皇家优荷花品（Royal Flora Holland）达成独家战略合作，成为优荷在中国鲜花电商渠道的独家合作伙伴，将全球鲜花从世界各地的农场直运中国。据介绍，花点时间81.6%的花种来自荷兰、哥伦比亚等梦见找不到回家的路鲜花生产国。
花点时间推出全球海淘鲜花产品，也是花点时间用户喜好的举措。不同国家的人对鲜花的认知也不一样，近两年，越来越多的中国人习惯消费日常鲜花，中国鲜花的领域目前还是一个很早期的状态，参与的人也不是特别多，大家都在努力探索和摸索。他们期待更新奇、更令人惊喜的花材。