眼镜行业大事件！RemoSen雷曼森旗舰店宣告上线个亿！
在线测字打分我国经济的快速发展、国民收入和消费水平的不断提高，近视低龄化、近视人口的增加，社会老龄化程度的提高以及国内消费者保健意识的增强，催生中国庞大眼镜市场且增长潜力巨大。据中商产业研究院《2017-2022年眼镜行业发展前景及投资机会分析报告》，2011年中国眼镜行业销售收入仅175亿元，2016年增长至330亿元，复合增长率为88.3%。预计2022年中国眼镜行业销售收入将达900亿元。
一副眼镜的背后却有一条极其复杂的供应链：原材料、生产、品牌商、代理商、连锁店。中间各个环节的层层加价，动辄90%以上的毛利.....行业暴利，导致大家不敢轻易换眼镜：眼睛度数长了很多，也没法及时换；眼镜烂得不成样，但不敢轻易换，还带着；遇到好看的时尚款，不敢换；只能一直带着一个款式几年不换...
近年来，伴随“互联网+”时代的到来以及消费方式的改变，眼镜商家的竞争战场由线下转到了线上，不少眼镜店通过线上实现了销售模式的优化，在转型线上的过程中大大降低了消费者的购物时间和价格成本。根据国内眼镜行业权威《中国眼镜》的收集及市场调研，显示互联网对传统眼镜零售行业影响的几个方面：首先，基于互联网所产生的电商，并未从根本上改变国内消费者对眼镜需求的现状。在庞大的人口基数面前，电商和传统眼镜零售企业加在一起，都还远远不能满足人们对便捷配镜服务的需求，眼镜消费市场的潜力依然巨大。其次，电商对传统眼镜零售企业的冲击并非来自于市场份额的抢夺。相反，从更深一层的含义来讲，互联网的还有可能加快了消费者对眼镜的认知，使得眼镜消费更加活跃起来。此外，我们还能从中看出，电商模式在未来的市场中潜力巨大。最后，互联网对于传统眼镜零售企业最大的影响，互联网是通过线上销售，没有高昂的人工成本和黄金地段的高昂租金。雷曼森创新的“M2C & 会员制社交新零售”的商业模式，通过后端自建加工厂，前端选择性的建立城市会员服务中心，通过线上线下结合覆盖全国。
雷曼森是曼森国际集团投资的视光行业会员制新零售时尚品牌，主要围绕年轻时尚人群，以提高消费者颜值为目的而打造的产业品牌。具备完整的供应链管理体系，线上拥有完整的会员商城销售体系，线下拥有庞大的会员服务中心体系。
总的来讲，目前互联网在宏观上还未对眼镜行业产生实质性的影响，但微观方面的冲击却已以让整个行业感受到了危机感。同时，不少业内人士也开始认识到，抵制电商已不再是明智之举，拥抱互联网，融合电商才是传统眼镜零售企业未来发展的方向。所以，从2014年开始，业内开始逐步兴起了解和学习互联网及电商的热潮，相关职能部门也开始有意识地引导零售企业。中国眼镜协会理事长崔毅在“互联网时代的眼镜业发展研讨会”上就曾指出：“眼镜行业正处于启动‘十三五规划’和谋划未来五年发展目标的关键期，也处于互联网高速发展的时期，必须遵循积极利用科学发展的方针，加强网络建设和产业创新，推动互联网与传统营销模式深度融合，充分发展互联网在促进行业发展中的作用。”雷曼森品牌负责人孙世康提出：“未来，M2C& 会员制社交新零售模式必将成为眼镜行业的性商业模式”。