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IT产业动态未来下一个风口在哪里

作者:habao 来源: 日期:2015-4-13 17:26:36 人气:

  深圳商报记者 谭玲娟

  昨日,几位中国IT大佬难得一聚,在深圳的中国IT峰会上一起讨论:“下一个风口在哪儿”,BAT三巨头来了两位,马云没到现场也通过视频献上观点。此外三位也是重量级人物:国家工信部副部长怀进鹏,联想集团董事长杨元庆,以及主持人身份的数字中国联合会吴鹰。“风口论”已是眼下热门词选,然而在大佬们眼中,“风口”似乎不如大众们想象中那样充满浪漫与奇幻色彩,在他们眼中,互联物化带来的“风口”在当今中国“不断出现”,然而更重要的是如何选择,如何聚焦和,以及如何与别人合作。

  未来风口:互联网+各人各物各业

  未来下一个风口在哪里?面对主持人抛出的这一话题,大佬们都能讲出一番大预判和大道理。阿里巴巴董事局马云没到现场,而是通过视频寄来了一番大预判。他表示,未来IT要DT,后者不仅是技术提升,而且是思想观念的提升,两者的区别是,前者是为中心,后者以别人为中心。未来的巨大机会,是在互联网经济时代,如何用互联网技术、、思想与传统行业进行交融和共同发展,不能完美结合的公司,都无法长久。他认为,互联网+是将互联网从一个产业变成一个经济形态,甚至一个经济时代,在这个时代虚拟经济与实体经济本身并不矛盾,而应该完美结合,如何结合就是最大的机会。

  马云的观点在杨元庆的表述里更具体化。杨元庆认为互联网阶段就是人人互联网,物物互联网,业业互联网。人人互联网是指人所需要的服务完全数字化,物物互联网是指各种设备智能化可连接,而最终达到的是业业互联网,使各个行业通过互联网的结合进入全新阶段,其中所谓的智能制造和工业4.0等都与这个相关,“嘀嘀打车就是互联网与传统出租车结合诞生的新型出租车行业。”

  腾讯董事会马化腾进一步深入阐释,互联网+就是要使互联网走出所谓的新经济圈子,与所有的行业结合,“是一个非常大的风口。”他表示,真正的连接,不管是人人还是物物还是业业,未来的中心是服务,是以人为本,“一切的需求都以个体需求在网上延伸、辐射到制造业和服务产业。”而由此而带来的结果是,互联网将通过解决过往很多信息不对称,不够个性化,不够透明等问题的优势重塑生产力与生产关系中间的组成部分,“将不合理的环节去掉,重新理顺。”这意味着不仅打车,未来包括教育、医疗等各领域都充满着各种创新空间。

  纵论风口:真正的鹰不需要风吹起来

  百度董事长李彦宏提醒大家“风口论”可能带来的,认为这是一个充满投机思维的方向,找捷径的人希望在里面找到投机方向是的。

  在他看来,中国市场很大,P连续快速增长给这一代人不断带来各种各样的机会。他打趣道,自从15年前回国创业,时时处在风口中,“风吹得难受,让人焦虑的不是哪些可以做,而是哪些能够不做。”

  “互联网+任何一个行业都可以做出很多花样,即使是最传统的产业,踏踏实实做也会做得很成功。”李彦宏提醒大家不要天天跟风,“互联网金融热就做互联网金融,O2O热就做O2O,这样是不行的。”他表示,中国市场大,每一个领域都有很多竞争对手看到同样的机会,站在同样的风口。“不是说你看到了这个方向就可以成功。应该说我现在喜欢什么,我擅长什么,做成这件事情,我需要怎么努力,用什么样的手段。”

  李彦宏以自己的经历为例表示,“如果你的心态是哪有风口就到哪待着去,待的人实在太多,什么都不干就会被人挤跑了。”

  主持人吴鹰也谈了自己的体会,在找投资项目的时候,一些被风口论的创业者很“浮”,“我相信真正的鹰自己飞得很高,不需要风吹起来。”杨元庆也谦虚地表示,联想还是个小婴儿,不能往风口钻,要翅膀变成雄鹰。

  怀进鹏总结说,风口论讲的不应该是投机或投资机会,而是产业机会,给经济结构可能带来的机会,互联网+创造的机会相当大,整个社会的经济模式、商业模式可能因此发生改变。而这些意味着互联网下和空间很多,只要能够找好自己的,就像国家领导人预测的一样,就会发生大众创业、万众创新。

  竞合生态:最后谁也打不死谁

  互联网+各行各业,带来的结果似乎是各行各业因互联网而发生相似性,使得如今跨界的企业和跨界的创业者越来越多。互联网+的健康生态应该是怎样的?各企业之间的竞合关系究竟会什么方向?这也成了大佬们在论坛上思考的问题。

  主持人吴鹰很犀利地提到,很多小创业者对与腾讯、阿里合作有忌惮,因为这两家公司似乎什么都想做,都想控股。马化腾坦承回应,两年前可能很多人这样讲腾讯,但这两年腾讯变化很大,“我们原来很多业务,甚至很多要控股或者百分百自己做的业务已经在精简,成为别人的二股东,或者聚焦在我们最核心的通信社交平台以及内容采集上,就这两件事,其他的全部给我们的合作伙伴。”

  这就涉及互联网经济时代如何构建产业生态的话题。马化腾给出了公司目前状态的新描述,“把半条命交给合作伙伴。”他表示,目前腾讯更加专注于最擅长的和最核心的领域,给大家提供平台,就是“给风口搭梯子,或卖降落伞,或卖望远镜”,不会进入每个行业很深,“我们的商业模式是赚一层很薄的,但很宽广的利润。”

  杨元庆也介绍,联想的优势就是给互联网提供最全的基础设施,但不是单纯的硬件设备,而是硬件、软件和应用服务一体化的产品,前端连着客户,后端连着应用开发商,“我们提供一个很好的平台,腾讯百度的应用都能最好地跑,这是我们的目标和理想。”

  李彦宏认为,做适合做的,将不适合的交给别人去做就是一种互联网思维。而怀进鹏被问到应该做些什么时,他表示,可以更多地在政策、规范标准、人才培养和公共服务方面做好后台工作,“搭好平台,为企业帮忙不添乱,助力做好中国品牌。”

  企业之间到底会呈现什么样的竞合关系?马化腾表示,有竞争也有合作,在周边的领域摩擦很多,“因为大家觉得互联网与其他产业融合方面,诸如移动支付、地图等都有关系,大家担心失去先机给自身生态造成致命。”但随着竞争的磨合,最后大家发现仍然会达到动态平衡,“谁也打不死谁”,于是会合作。在他看来,竞争过程是必要的,“不打完怎么知道谁的本事好。”但竞争过后自然会改态,合作,“不太健康的竞争不好,竞争层面应该放在对产业融合有帮助的方面。”

  相关链接

  什么是DT

  DT是数据处理技术(Data Technology)的英文缩写。马云曾经在一次中说道:“人类正从IT时代DT时代”。那么到底什么是DT,与IT有什么不一样呢?IT我们已经非常熟悉了,是信息技术(Information Technology)的英文缩写。马云提出,IT时代是以控制、管理为主,而DT(Data technology)时代,它是以服务大众、激发生产力为主的技术。这两者之间看起来似乎是一种技术的差异,但实际上是思想观念层面的差异。

  大佬精彩发言

  马化腾:这么多家都看到风口,全部往那挤,还在排队。我们往那挤,我不是想在风口上起飞,而是给这个风口搭一个梯子,或者卖降落伞,防大家上去下不来,或者卖望远镜。

  李彦宏:如果你的心态是哪有风口就到哪待着去,待的人实在太多,什么都不干就会被人挤跑了。

  马云:我相信未来的20年,那些互联网公司如果不能和传统行业进行完美结合,那些互联网公司将不会活得很好,同样那些传统企业假设不和互联网技术、思想进行融合,我相信这些传统行业、企业也活不久。

  杨元庆:联想还是刚刚出生的婴儿,一个小生命,我们不是往风口去钻,我们要做的事情是好好地翅膀变成雄鹰,等到风来了,我们能够展翅高飞。

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