第三方快递柜运营商e栈还能多久
顺丰菜鸟之争后，快递柜的末端交付价值瞬间引起了行业的正视和热议。年初，行情一度有些下行的快递柜再成“新宠”。据说，作为运营状况相对较好的第三方快递柜运营商e栈正在进行B轮融资过程中。那么，e栈是否会受新一轮投资商影响而站队快递系或电商系呢?消息尚未出来之前，我们姑且猜测一下。
上周的顺丰菜鸟之争，追根究底是物流末端大数据之争。随着物流行业的信息化、智能化越来越成熟，行业竞争逐渐聚焦于企业的大数据能力。马云在“2017全球智慧物流峰会”上说：“未来物流背后的支撑是数据流，真正的物流一定是数据的沟通，一定是数据化的物流。”
然而，正是由于快递柜的出现，让物流公司可以实现末端交付的信息化、可视化，解决以往末端派件环节的不可控问题，让物流数据形成一个从出仓到用户签收的完整链条。因此，快递柜运营商掌握了电商平台及物流公司所没有的末端快递员投递信息以及用户取走快件的信息数据，除非双方进行大数据系统的交互对接。
目前市场上，快递柜运营商因着各自的背景分为：快递系、电商系、第三方运营商。此次顺丰菜鸟之争，正是电商系的菜鸟想要整合所有的末端数据，而快递系的顺丰并不愿意提供所有数据被整合。虽然目前，争端业已平息，但末端数据之争，不过是刚刚开始。
以e栈为例，一直以来都是为所有物流快递公司、电商平台提供末端交付服务，不论是顺丰、四通一达，还是淘宝、京东，都可以基于提升最后一公里交付效率及服务体验的目的进行业务合作和数据系统对接。
情况1：参考这一次顺丰菜鸟之争的站队，如果e栈的B 轮融资主要来自顺丰、京东等，那么可能会形成智能快递柜直接对标菜鸟驿站小卖部、便利店的行业态势，双方争夺末端交付市场份额。
情况2：如果e栈的B轮融资来自淘系电商或快递企业，则e栈可能会更容易接入淘宝、天猫平台，直接成为网购用户收货地址的推荐选项，从而和菜鸟之外的末端交付服务商展开竞争。
情况3：假设e栈的B轮融资主要来自行业外资本，则e栈可以继续以第三方运营商的身份和快递、电商合作。好处在于性、性，风险可能是被两方孤立，不利于深度合作和系统对接，反而被排挤在末端交付市场的边缘。
从上述三种情况看，对于e栈这样的第三方快递柜运营商来说，也许站队是更好的选择，但是怎么站更有利于企业的长远发展，则需要好好斟酌了。此次顺丰菜鸟之争，也许会加速末端交付市场的下一轮整合和扩张，具体行业如何，就让我们拭目以待。
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