经产观察
IT资讯
IT产业动态
业界
网站运营
站长资讯
互联网
国际互联网新闻
国内互联网新闻
通信行业
通信设备
通信运营商
消费电子
数码
家电
国内互联网新闻

补贴大战之后上门服务交易平台的下一个巨头是谁

作者:habao 来源: 日期:2015-8-12 18:44:22 人气:

  当前,O2O上门服务已经成了一轮新的风口, 发展阶段也正从垂直型平台向综合型平台过渡。继河狸家、嘟嘟美甲、云家政风起云涌后,58到家、美团上门服务、到位等一批O2O上门服务交易平台也正呈现出旺盛的活力。为了争夺用户,抢先形成巨大的流量入口,它们纷纷开展了营销补贴大战。

  有报道称,58同城旗下的58到家先烧1亿美元强势进攻美甲O2O。美团上门服务则于前不久推出新用户1元起的活动。而上门服务黑马到位则向广大用户投入了一亿资金,用户注册即可领取50元代金券,1元起上门服务。此外,到位与58到家更是投入千万广告,为各自阵营呐喊助威,制造声势。

  风口之下,补贴营销大战正酣!

  互联网风口下,补贴营销打响市场抢夺战

  事实上,在一轮新的互联网商业模式崛起之时,补贴大战往往是竞争者最常用的手段。由于用户对新的互联网服务模式不了解,缺乏使用习惯,通过补贴营销可以引导他们尝试新的服务,进而培育市场及用户习惯,通过种子用户的口碑效应带来更多的用户。前期烧钱赢得海量用户,再通过商业模式构建盈利能力,进而实现更大的企业价值——这种经营径符合互联网商业的本质,往往能够得到资本强有力的支持,尤其在互联网企业拼抢用户阶段,补贴营销大战最为激烈。

  追溯历史,在几次较大的互联网风口中,为争抢市场地盘最先打响的往往是补贴大战。比如在团购网站火热之时,团购大佬们一掷千金,自己拿钱来补贴低廉的折扣;比如在打车软件崛起之时,有嘀嘀打车与快的打车数十亿元的烧钱竞争。现如今,O2O上门服务又开始了新一轮的补贴大战。

  然而补贴过后,如何留住用户、让平台持续发展是所有O2O平台需要思考的根本问题。实际上,很多补贴而来的用户都是过客,明天别的平台补贴更多,他们便会迅速离开。在这一点上,不少财大气粗的互联网企业已经深受其害。

  那么如何留住用户?关键点在于用户体验,一方面要让用户感受到良好的服务与卓越的性价比,另一方面则要把丰富的选择与贴心的推荐送到用户面前。例如,我们看到滴滴打车在补贴大战后,开始进行打车大数据开发,实现了打车用户与司机最短距离匹配;而京东则在咄咄逼人的激烈价格战后,开始了打造平台的行动。

  三大O2O服务交易平台PK,谁更胜一筹?

  在O2O上门服务领域,随着竞争的日趋激烈,用户体验终将成为致胜的终极利器。事实上,在对于用户体验的把控上,目前的三大主流O2O上门服务交易平台——58到家、美团上门服务和到位各有千秋。谁会成为补贴大战后的下一个行业引领者?这还要逐个分析。

  为了统一把控平家的服务质量,58到家在建立之初采用自营模式,由58到家统一招聘、培训和管理上门服务人员,呈现在用户面前的是统一的58到家品牌。这种模式虽然有效地把控了服务质量,但了用户对自有品牌商家服务的选择,服务品类也极其有限。为此在今年4月份,58平台宣布,包括美到家、点到按摩、58月嫂、呱呱洗车等互联网品牌目前已接入58平台,以增加用户的选择空间,提升用户体验。但实际上,我们发现,这些商户中有相当多的比例由58同城投资,看得出这种是有限的,带给用户的选择多样性也是有限的。

  而美团上门服务则在成立之初就采取了的模式,接入了嘟嘟美甲、e家洁、云家政、赶集易洗车等合作伙伴。在服务质量方面,美团更多地依赖这些品牌的平台。这一方面提升了用户选择的空间,另一方面则实现了对商家服务质量的一定把控。但相比之下,在美团所开拓的商圈中,大量的品牌服务在此缺位。而这些服务商没有成为美团上门服务生态中的主体,根本上源于平台得不彻底。目前,大量的线下服务商和个体服务人员还没有接入到这个平台上,了消费者的选择,一定程度上影响了用户体验。

  从程度看,到位在这三大平台中得最为彻底。从一开始,到位就将目标定位于打造生活服务领域的淘宝。为此,到位不仅像58到家和美团上门服务那样,吸纳了已经形成规模的o2o互联网服务产品,如嘟嘟美甲、pp租车等,还引入了那些希望借助互联网重振名声与的传统实体企业,如富侨足道,并吸纳拥有手艺或专长的平凡百姓来到位开店。这一模式在最大程度上实现了生态系统的多样性,不仅使用户在品牌选择方面的度得到拓展,而且让用户所获得的服务种类也得到延展。与58到家、美团上门服务有限的服务种类相比,到位的服务种类五花八门,除了传统的家政、美容、洗车、外卖等,还有陪聊、陪吃、陪减肥、上门为宠物洗澡等偏门服务。

  对于将如此庞大的多样性集合为一体的平台,服务质量和安全是核心问题。那么,到位是如何把控良莠不齐的商家以及服务质量的?答案是到位对服务质量开发了一套标准的算法。具体做法是,到位通过地理、商家服务半径、服务时间、用户习惯、用户评价等因素,为用户推荐当前可服务的优质商家,从而实现更高效的用户与服务连接。同时,到位会对那些服务质量差的商户降权,严重的会使其自动下架,而对那些受到用户好评的服务会优先推荐。但在平台拓展之初,这种把控的力度还有待优化。

  图:到位在中排名第61位

  通过分析可以看到,这三大主流上门服务交易平台各有其优劣。就目前而言,到位在苹果App Store迅速攀升的成绩足见其竞争力。至于谁会在竞争中胜出,就看各自的进化能力与市场的检验了。

  比特存储周刊长期以来,为读者提供企业存储领域高质量的原创内容,及时、全面的资讯、技术、方案以及案例文章,力求成为业界领先的存储。比特存储周刊始终致力于用户的企业信息化建设、存储业务、数据与容灾构建以及数据管理部署等方面服务。

  比特安全周刊通过专业的信息安全内容建设,为企业级用户打造最具商业价值的信息沟通平台,并为安全厂商提供多层面、度的宣传手段。与其他同类网站信息安全内容相比,比特安全周刊运作模式更加,对信息安全界的动态新闻更新更快。

  新闻中心以独特视角精选一周内最具影响力的行业重大事件或圈内精彩故事,为企业级用户打造重点突出,可读性强,商业价值高的信息共享平台;同时为互联网、IT业界及通信厂商提供一条精准快捷,渗透力强,覆盖面广的途径。

  比特CIO俱乐部周刊以大量高端CIO沙龙或专题研讨会以及对明星CIO的深入采访为依托,汇聚中国500强CIO的集体智慧。旨为中国杰出的CIO提供一个良好的互融互通 、促进交流的平台,并持续提供丰富的资讯和服务,探讨信息化建设,推动中国信息化发展引领CIO未来职业发展。

  IT专家新闻邮件长期以来,以定向、分众、整合的商业模式,为企业IT专业人士以及IT系统采购决策者提供高质量的原创内容,包括IT新闻、评论、专家答疑、技巧和。此外,IT专家网还为读者提供包括咨询、社区、论坛、线下会议、读者沙龙等多种服务。