艾瑞咨询全面解读中国互联网产业：新决策迎来新生机
3月28日，艾瑞咨询“万象新生-2019中国互联网趋势研讨会”在召开，会议聚集百余位互联网行业精英现场参与，10万余人通过网易直播收看实时动态。此次研讨会上，艾瑞咨询首席分析师李超、艾瑞研究院副院长沈志洋分别从“产业发展”和“流量增长”角度，首次对2019年艾瑞最新发布的年度重磅报告《润物有声III 2019年中国互联网产业发展全瞻》进行现场解读。艾瑞咨询业务副总裁吕卓娅，深度分析当前经济的新变化，从“新决策”的角度，探讨新下的企业发展方向。
艾瑞咨询已对互联网产业进行了近17年的研究，累计发布的3000余篇相关行业报告，已经对整个互联网行业的发展产生了深远的影响，希望这份2019年集全体艾瑞智慧的产出能够为更多互联网企业的发展提供助力。
得益于大数据、云计算、区块链、智能终端以及网络通信等技术的进步，为制造业或工业、金融、医疗、交通、零售、城市建金字旁的女孩名字设与管理、及事业单位等各行各业提供了突破信息互联网服务局限的新型科技产业形态。在过去人们所经历的信息互联网产业变革中，存在信息服务边界，因此，诸如教育、医疗、制造业等对打破信息不对称需求不强烈的行业，并没有受到较大的影响。而前沿科技服务于B端产业除了需要成熟的技术手段外，还需要拥有生产资料，即产业大数据，以及拥有产业经验与产业认知的团队。科技公司没有足够的产业经验是当前的主要矛盾，在将技术与业务结合时，经常会出现需求相悖的情况。因此，懂行业、懂业务的科技公司未来将会更具行业竞争力。
第一，底层技术，时至今日，中国互联网产业中的领军者基本达成了一种共识，即：未来底层科技的进步会对互联网产生巨大影响。除了宏观上的因素以外，还有一些互联网产业的内因，互联网产业势必要重视基础科技的意义;第二，RegTech，预计2019年，将会有专业的监管科技公司在中国登录。这些监管科技公司，未来一边在为被监督企业提供服务，一边也会为监管机构提供较为有效的科技手段，辅助监管更加高效的运转;第三、后继者，巨头商业帝国的触角逐渐向高校延伸。
从2012年开始行业内一直在谈移动互联网崛起，PC流量被蚕食，可是实际上，2018年才是真正PC互联网负增长的元年。2018年移动互联网用户规模仍在增长，但是同比增长率从上一级的5.49%下降到3.07%。所以中国互联网发展到今天最大的问题就是“中国人口不够用了”。
从行业角度看，2018年中国移动互联网热门赛道中，通讯聊天、在线视频、新闻资讯等依然有很高的渗透率且依旧有一定规模的增长，用户规模趋于稳定，但细分领域，如社交电商、短视频增长迅猛，在线阅读崛起，而共享单车洗牌严重。
未来对互联网行业发展有巨大影响的六大流量格局包括：行业风口下的长短视频流量之争、当前政策及经济下游戏服务面临的灵魂、用教育对抗焦虑产生的千亿市场刚需、消费升级下的电商进化、共享单车的模式困局、传统社交通讯作为流量入口的绝对线个热门领域进行阐述：
长短视频此消彼长，短视频营销增长迅猛：后人口红利时代：长视频用户趋于饱和，行业进入存量竞争，与此同时，短视频的崛起使长短视频呈现此消彼长的关系。随着短视频营销价值凸显，短视频营销的变现模式逐渐受到认可。2018年短视频营销迎来快速发展期，市场规模达到140.1亿元，同比增长高达520.7%。广告主预算的逐渐倾斜，内容方、MCN和营销服务商不断推动短视频营销能力的专业化，都是推动短视频营销市场规模增长的主要原因。
移动端引领教育行业千亿级市场刚需：现阶段，中国教育培训市场潜力巨大，在人工智能赋能、在线教育刚需化以及资本追捧的推动下，新载体、新模式层出不穷，整个在线学习教育市场呈现大市场、大机会、大竞争、大资本、大创新和大融合的深度姿态。2018年移动互联网学习教育市场规模较2017有明显的增长，月设备数一度突破4亿台，资本的追捧一定程度上促进了行业的快速成长，而PC互联网学习教育行业覆盖人数在近年基本保持稳定。
社交电商爆发，用户粘性攀升：2018年是社交电商集中爆发成长的一年，无论是以拼多多为典型的拼团购物形式，还是以小红书为代表的种草社区购物形式，都在今年大火，促成了社交电商的总体攀升。社交电商月设备数从2017年12月的1.87亿台倍增至2018年12月的3.17亿台，拼多多也在这一年上市，同时，社交电商对用户注意力的争夺也较其他电商更亮眼。
从2018年至今，整体新经济发生巨大改变：资本市场上，创投更加严峻;技术上，高新技术的发展使C端和B端的发展有了更多可能;企业角色上，新经济企业由消费市场向基础服务商改变;消费上，消费习惯变化，底层用户价值被重塑;流量上，流量获取的方式发生变化，未来流量获取的形式越来越多元化。
面对当前多变的市场，企业要做好技术创新，积累自身行业基因，创造自己的流量生意，同时要借助有效地外部力量，判断市场，从增长出发迎接变革。第一，在跨界混战的市场中，判断市场趋势;第二，从更大的需求场景出发来定义市场;第三，变革不是一时的，而是缓慢而无声的，这就需要企业能挖掘用户需求、定义和积累产品的基因，为产品的创新和研发打下一定的基础。最后，依赖外部专业伙伴，提升科学的商业决策能力，通过数据的能力来服务企业的商业需求。