艾肯家电》四月刊卷首：勿做浮游生物
中学时一本关于自然知识的教材，至今仍印象深刻。在某个章节里，这本教材以剖面示意图的方式，勾勒出一整个池塘水体的生态图，包括浮游生物、底栖植物等等。
后来，随着知识的进一步增长，逐渐认知到，将池塘放大到海洋，再将海洋延伸到陆地，在生态系统中，总有类似浮游生物的存在。
所谓浮游生物，是指没有或仅有微弱游泳能力，的水生生物。具体说，它们无自主的行动能力，全靠水流驱动；无猎食能力，全靠自然恩赐；唯一值得庆幸的，是他们具有发达而敏锐的能力，一点点细微的变化，常常让它们兴奋不已或躁动不安。但毫不意外的，这对他们命运的改变并无任何帮助。生机来时，他们全靠原地等待；危机来时，无所闪避。
延引到厨卫乃至家电行业，有浮游生物心态的不知凡几。的确，处于当前的时代，我们一年所接触的信息量，是五年前的一倍多。每时每刻，都有热点；每时每刻，都面临调整和选择。预判变得，三年之后的行业形势，有无数个期望和解读，但无人敢断言。
仍以水体生态的语境而言，有风浪来时，莫名的兴奋或惊慌，瞬间汹涌，声势远大如风浪本身。远如近年来的消费升级、近如近期的中美贸易摩擦。
根据国家统计局数据，2017年，全国居民人均可支配收入25974元，比上年名义增长9.0%。貌似尚可，似乎可以呼应家电行业均价年增长幅度逾10%的盛景。但再进一步，扣除价格因素，城镇居民实际增长6.5%；农村居民人均可支配收入实际增长7.3%，这就有些不妙。还不止这些，根据国家统计局的数据再深入，仅抽取其中的两项：人均食物支出增长4.3%，占消费支出比重29.3%；人均居住支出增长9.6%，占比重22.4%。抛掉这两个大消费，在另外娱乐、通信、教育等五大消费品支出中，家电行业能占几多，不细究也可知：并不如消费升级的那般美好。
再如中美贸易摩擦。单就家电业，根据市场第三方的统计数据，中国家电行业的出口额占销售额30%左右；其中出口美国的，又占出口的不足5%。也就是说，对绝大部分的家电企业而言，根本构不成多大。
跳出案例本身，笔者并非是反对抬头看。实在是见了太多“浮游生物”心态、见了太多战略远视症。一句话，做企业的根本是研究做什么、卖给谁、怎么卖。更多的时候，如同训练中的狙击手一样，我们单靠辨识的近靶还不能十发九中，考虑千米外的风向、湿度，的确过早。
足下有根、心有定境。不改浮游生物心态，就改不了浮游生物的命运，自然仍每天惊慌于东西南北风。(夏河图)