一个海归女硕士的反思：没人有义务透过你丑陋的 PPT 去发现你优秀的方案创意
原来是在她和客户对接时，一个关键数据她报错了一个百分点，虽然后来及时补救了，但老板依旧要辞退她。
在客户面前，哪怕很小的失误，都可能导致团队的长期努力，在一瞬间付之一炬，前功尽弃，严重影响公司形象和业务进展。
甚至不仅你要承担责任，很可能你的、你的团队都要连带受罚。而且就算你有天大的委屈也没用，因为对于任何一个牛逼公司来说，客户就是天。
2017 年 6 月 8 日，一次极其重要的新闻发布会上，某互联网巨头 B 公司董事会副、集团总裁 L 先生所用的 PPT ，一页出现三处错误，这让本就备受瞩目的 AI 主题的，场面变的非常尴尬，朋友圈都在刷屏吐槽。
不巧，在2016年国际体验设计大会上，B 公司以也出现过一次 PPT 引发的严重失误。当时任 B 公司用户体验总监的 L 先生 ，因为 PPT 制作水平严粗糙，导致现场观众大喊：
真怪不得观众。这届大会嘉宾包括：江南大学设计学院辛向阳教授、frog 创意总监Franco Papeschi、Uber 美国总部全球产品设计总监 Ethan Eismann、微软美国总部首席设计官 Michael Gough、GE首席用户体验官 Gregory Petroff 等全球交互设计领域的大牛和优秀产品的操刀手。
不出所料，之前担任 B 公司用户体验设计总监的 L 先生——年薪 150 万，还有分 4 年兑现的 100 万美金股票——在大会结束后，直接从管理团队除名。
的确，PPT 本身并不重要。但你应该明白，看 PPT 的人很重要，播放 PPT 的场景很重要，通过 PPT 传递信息的效果更重要。
因为公司不大，她的学历在公司里碾压所有人，计划用一两个月适应一下国内的工作，半年后争取进入管理层。
我平时各方面表现都很好，对于一些案子的营销思，老板也都认可，可在方案的具体表现上，老板总是百般挑剔，怎么都不满意。甚至还有一次直接当着所有同事说：PPT 做成这样，创意再好有什么用？
最近组里新来了一个妹子，营销专业度完全不如我，就因为 PPT 做得漂亮，刚入职两个月，就已经带项目去跟客户对接了，老板和客户都很满意。甚至老板希望我出思创意，让她去讲。
我承认她的 PPT 做得很好，但她其他能方面明显都不如我，难道我做那么多幕后工作都没价值吗？
没错，凭你的能力，想学任何事情，都能很快掌握，何况一个 PPT 。但问题就在于，你从来没有在意过这件事儿，从来没有认为 PPT 有什么价值，你甚至连 1 个小时的认真学习，都没有过。
那个三本的妹子也没有和你争什么， 更不是她的工作能力比你强。而是站在公司的角度，她在关键工作内容上的能力，比你强。所谓好钢用在刀刃上，她能让公司的实力、方案的价值，快速直观的呈现在客户面前。
在客户面前，任何一个很小的失误，都可能会导致整个团队的长期努力，在一瞬间付之一炬，前功尽弃，进而严重影响到公司形象和业务进展。
看到这里，希望你能明白：PPT 不仅是你在工作中的必备技能，更应该是你为每一项工作赢得认可的必备技能。
但现实情况是，提到 PPT 人尽皆知，甚至人人不以为然，但其实会做的人真不多，而这其中能做好的、能有效提升公司品牌形象和业务水准的，几乎没有！
最近两年，很多人都在迷恋互联网思维、创业创新、跨界学习等，好像听几场所谓的名咖，就能财富了，开始像 PPT 这样最基本、也最实用的工作技能。
每个人的时间和精力都常有限的，想真正“做好每一件事”几乎不可能。精准定位，重点突破，把 80% 的资源花在能出关键效益的 20% 的方面，这 20% 的方面又能带动其余80%的发展，才是成功的。
公司也一样，紧密筹备多日之后的一次演、一次报告、一次发布会——本质上也是“十年功”之后的“台上五分钟”——这些场景的共同特点就是，一个漂亮的 PPT 胜过千言万语。
最能死磕的罗辑思维团队，在内容呈现这一点上尤其重视，复盘过去两年《时间的朋友：罗振宇跨年》、得到APP《001号知识发布会》等现象级活动， PPT 一直是现场的亮点和后续的核心。
所以，重视 PPT 的价值，并不仅仅是学习 PPT 制作技巧，而是从内心里深刻思考，表达的重要性。
他叫冯注龙，90后。现在是中国石油、戴尔电脑、百威啤酒、可口可乐等全球五百强企业的特约 PPT 内训。
他与制作的 6 个 PPT 演项目，在中国创新创业大赛中包揽了比赛的一等、二等、三等，获得金就超过 270 万。
同时也是鹿晗、章子怡、成龙、TFboys等一线大咖参与过的众多现象级的电视栏目如《王牌对王牌》的御用 PPT 顾问。
他的第一份工作是月薪1600元的野外拓展助教。那是一份相当艰苦的工作，白天盯着酷暑炙热，陪客户团队野外拓展训练，晒到浑身脱皮；晚上熬夜整理第二天的细节服务；第二天早起准备团队的一日三餐和各种用品；以及随时处理各种不确定的突发情况。
后来，他离职去了一家管理咨询公司，因为他的梦想是成为一名职业培训师。但一个毫无经验的新人，只能从基层电话销售员做起，公司要求他每天必须给客户打100个有效电线分钟以上，而且要留下有价值的通话记录。
那段时间，是他人生最的时光，经历过第一次拓展助教的失败，他还可以尝试其他工作，但这一次之后，他彻底陷入了焦虑和恐慌。好不容易建立起来的自信心，再次崩塌，他开始问自己：我到底擅长什么？
这时，他想起了他在大学时，自学过 PPT 制作技巧。对比现在的工作，虽然他不适合做销售，但也许可以利用 PPT 找到一些突破口。于是，他调转方向，拿出100%的下班时间，全力 PPT 制作技巧。
最初，我拿着咨询师同事们的 PPT 临摹，疯狂，又在这些 PPT 方案中加入我自己的想法和创新。三个月之后，几乎所有同事都注意到了我的 PPT 作品。终于，他们开始安排我辅助做一些客户培训方案的工作。
抓住了这次机会之后，冯注龙继续疯狂研究如何让公司的培训课件和咨询方案，更加有料有趣，更能让客户点赞，他自己也成了同事口中的 PPT 大神。
后来，冯注龙决定离职创业，把整个职业生涯 ALL IN 在 PPT 事业上，每年光靠 PPT 收费模版，就能获得 40 多万收入。整个团队靠 PPT 课程和制作服务，收入上千万，成为全国知名的 PPT 大神。
但回首这段经历，冯注龙走过很多弯、错，全靠自己摸索。在学习过程中，绝大多数的 PPT 教程都有这些问题：
这个过程，冯注龙彻底明白了一个道理：免费学习其实是最昂贵的，因为生命的流量是不能充值的。他鼓励大家再也不要为了节省几十块钱的课程费用，浪费宝贵的成长时间。
冯注龙决心做一套国内市场上内容最实操、制作最精良、百分百适用于工作场景的 PPT 视频教程。让更多和他一样的普通年轻人，通过 PPT 找到职业自信，用有限的时间，在漫长的人生上实现弯道超车。
从今年 5 月开始，冯注龙和他超过 20 人的 PPT 教程团队，封闭开发针对实际工作场景的 PPT 教程——《职场PPT·速成指南》。
从课程策划阶段，他们就制定了严格的视频课程要求：真人出镜、活泼有趣、实战案例、全面系统、制作精良。
这门包含 60 节视频课程的 PPT 实操教程，将帮助你迅速掌握 PPT 核心技能，一跃成为全公司最会做 PPT 的人，在关键时刻创造关键价值，为公司赢得千万级项目，也可以只凭借 PPT 赚到人生的第一个 100 万。
推荐：